A mund ta reduktojmë trendin e dështimeve të realitetit të shtuar Apple Vision Pro?

Kompania Apple është më e njohur për hedhjen në treg të produkteve të reja që ndryshojnë kursin e lojës.

Ardhja e iPod-it ishte e rëndësishme në transformimin e mënyrës sesi bota ndërvepron dhe konsumon muzikën, teksa nxjerrja e iPhone-it shënoi fillimin e epokës së telefonave inteligjentë.

Po ashtu ka ndihmuar tabletët dhe orët inteligjente të mëvonshme të bëhen aksesorë të domosdoshëm falë iPad-it dhe Apple Watch-it.

Ndërkohë, njoftimi se kompania do të shesë kufje me realitet të përzier për 3 mijë e 499 dollarë, Apple Vision Pro, nga fillimi i vitit të ardhshëm, është parë si një moment i ri.

Përpjekja e parë e gjigantit të teknologjisë amerikane për kufjet me realitet të përzier është parë nga disa si shtysë për një revolucion të ri në teknologjinë e veshjes.

Por a mund të ketë vërtet sukses aty ku kaq shumë të tjerë kanë dështuar?

Historia e syzeve të realitetit të përzier, virtual dhe të shtuar, është e mbushur me kufoma të projekteve të dështuara të së kaluarës.

“Ne kemi parë një shumëllojshmëri të produkteve të realitetit të shtuar dhe realitetit virtual që janë reklamuar me zë të lartë dhe nuk kanë arritur të përmbushin premtimin e tyre”, ka thënë Mar Hicks, një historian i teknologjisë dhe profesor në Institutin e Teknologjisë në Illinois.

Pjesa më e madhe e problemit ka qenë gjetja e një përdorimi për këtë teknologji që njerëzit në të vërtetë duan, apo edhe kanë nevojë. Realiteti i shtuar, realiteti virtual dhe ndërveprues kanë prirjen t’i jepen më së miri industrisë së lojërave.

“Për 20 ose 30 vitet e fundit, ose që nga fundi i viteve ‘80 ose fillimi i viteve ‘90, ka pasur këtë vizion për realitetin virtual”, ka thënë Sylvia Pan, profesore e realitetit virtual në Goldsmiths, Universiteti i Londrës.

Disa përpjekje dolën në treg, si Nintendo’s Virtual Boy, i cili pretendonte se ishte në gjendje të prezantonte grafika stereoskopike tre dimensionale (3D) gjatë lojës.

Por Virtual Boy vuajti nga të qenit shumë i shtrenjtë, shumë i ngathët dhe jo mjaftueshëm efektiv.

“Kishte një zhurmë në fillim të viteve 2000, por gradualisht u ul”, ka rikujtuar Pan.

Në vitin 2013, emocioni filloi edhe një herë me fushatën Kickstarter të Oculus. OculusVR, një firmë kufjesh të realitetit virtual, u krijua nga Palmer Luckey, një modifikues i lojërave retro – duke ndërhyrë me video lojërat klasike për të injektuar jetë të re në to.

Përveçse ishte një adhurues i lojërave video, Luckey ishte një obsesion i teknologjisë.

Grumbulloi atë që ai e quajti koleksioni më i madh privat i kufjeve të realitetit virtual në botë.

Në moshën 16-vjeçare, ai po bënte të tijën.

Ai u ndje i sigurt se një nga prototipet e tij ishte mjaft i mirë për të dalë në treg. Në gusht 2012, ai nisi një fushatë nën ombrellën e kompanisë OculusVR.

Kickstarter synonte të mblidhte 250 mijë dollarë për kufjet, të cilat premtuan të sillnin një përvojë gjithëpërfshirëse të lojërave. Në fund, arriti 10 herë atë shumë.

Oculus ishte një histori e rrallë suksesi në ditët e para të historisë relativisht të re të kufjeve të realitetit virtual.

Aq sa u ble nga Facebook-u në mars 2014 për 2 miliardë dollarë. Blerja e Oculus solli teknologji të madhe në lojë dhe Meta vazhdon të jetë një lojtar kryesor në këtë zonë pasi ndërton një botë të re virtuale të quajtur metaverse.

Por teksa lëvizja e Meta-s duket se e ka ndihmuar teknologjinë të bëhet më e zakonshme, mbështetja e një kompanie të madhe teknologjike nuk do të thotë gjithmonë sukses.

10 vjet më parë, Google nxori Google Glass, përpjekjen e tij për realitetin e shtuar.

Përdoruesit do ta shihnin botën me një shtresë grafike informacioni digjital në krye të fushës së tyre të shikimit. Por produkti dështoi. Syzet konsideroheshin jo stil, vështirë për t’u përdorur dhe shumë njerëz kundërshtuan kamerën e integruar që përdoruesit të regjistronin botën përreth tyre.

“E provova Google Glass për një periudhë të gjatë në vitin 2013 dhe e pashë përvojën interesante, qoftë edhe primitive për standardet e 2013-ës”, ka treguar Ernie Smith, autor i buletinit Tedium, i cili gjurmon veçoritë e çuditshme dhe teknologjinë e dështuar.

“Mendoj se nëse Google-i do ta lëshonte atë sot me teknologji më të përditësuar, do të pritej më ngrohtësisht”, ka shtuar ai.

Dy vjet pas lëshimit të Google Glass, një kompani tjetër e quajtur Magic Leap, njoftoi ofertën e saj.

Magic Leap ishte një kompani jashtëzakonisht e mbrojtur, duke mbledhur më shumë kapital investues se çdo kompani tjetër në treg në dekadën e kaluar për syzet e saj të realitetit të shtuar, të cilave iu deshën tre vjet për të arritur në treg.

Kur u publikua në gusht 2018, Magic Leap kishte synime të shiste 100 mijë kufje në vitin e parë. Gjashtë muaj pas lëshimit, kompania thuhet se kishte shitur vetëm gjashtë mijë.

Por kufjet kishin të metat e veta – një fushë e kufizuar shikimi dhe cilësi e dyshimtë e imazhit.

Megjithatë, ende konsiderohej të ishte një ofertë më e mirë se kufjet e tjera të disponueshme në atë kohë, të tilla si Hololens i Microsoft.

Çështja kryesore ishte se konsumatorët luftuan për të gjetur përdorime domethënëse për këto pajisje që justifikonin lidhjen e tyre.

Qasje të tjera, më të thjeshta për realitetin e shtuar ishin më të suksesshme.

Pokemon GO, një lojë smartphone-i, e lëshuar në vitin 2016, normalizoi idenë e realitetit të shtuar me një vendosje shumë specifike: personazhet e lezetshëm të filmave vizatimorë do të shfaqen në ekranin e telefonit ndërsa bota reale shihej përmes kamerës në pajisje.

Qytetet u mbushën me fansa me telefona inteligjentë, madje edhe me oficerë policie në detyrë, duke ndjekur personazhet virtuale, duke ngritur frikën se po rriste incidencën e aksidenteve fatale në rrugët e ngarkuara.

Megjithatë, entuziazmi për lojën u shua shpejt.

“Shumë teknologji të realitetit të shtuar përpiqet të lidhet me njerëzit e zakonshëm ose vetëm për një moment kalimtar, si një modë apo një lojë”, ka thënë Hicks.

“Duke pasur parasysh pikën e çmimit të ofertës së Apple-it, kjo nuk ka gjasa të ndryshojë”, ka shtuar ai.

Por Pan beson se dy zhvillime kyçe në teknologjinë që qëndron pas syzeve të tilla nënkuptojnë se Apple-i ka një shans më të mirë për sukses se kurrë më parë.

Teknologjia e gjurmimit që zbulon se ku është përdoruesi i syzeve në botë dhe mbivendos ndërfaqen grafike në vendin e duhur, ka avancuar deri në atë pikë sa është në gjendje ta bëjë atë në kohë reale.

Dhe teknologjia e ekranit grafik gjithashtu është përshpejtuar. Pra ka më pak vonesë midis veprimeve.

Megjithatë, ekziston ende problemi i hendekut midis realitetit dhe zhurmës që kemi për mënyrën se si këto pajisje do të ndryshojnë jetën tonë.

“Unë mendoj se një pjesë e madhe e saj vjen nga fakti se shpesh shfaqje të tilla shiten si përvoja të reja ambicioze, gjë që shpesh i dërgon ato shumë larg atje ku janë rastet e përdorimit të ditëve moderne”, ka sqaruar Smith.

Smith mendon se Apple-i e prezantoi Vision Pro me zgjuarsi duke treguar rastet e përdorimit për pajisjen që i bënte jehonë mënyrës se si njerëzit ndërveprojnë me kompjuterët.

Me çmimin e lartë – që është gati pesë herë më i lartë – Apple-i mund të luftojë ende për të bindur shumë përdorues që t’i provojnë.

Disa komentues të teknologjisë sugjerojnë që Apple duhet të synojë versionin e parë të Vision Pro te përdoruesit specialistë, të tillë si arkitektët, të cilët mund të përdorin realitetin e shtuar për të imagjinuar se si mund të duket një ndërtesë.

Gjeneratat e ardhshme të pajisjes, kur çmimi ulet falë përparimeve teknologjike, mund të synohen më shumë te përdoruesit e zakonshëm.

Por ka pasur disa shqetësime të ngritura nga kërkimet që sugjerojnë se kufjet e realitetit të shtuar mund t’i bëjnë detyrat komplekse më të vështira për t’u kryer sesa pa ndonjë ndihmë të teknologjisë së lartë.

Edhe nëse Apple-i nuk përfundon duke u shfaqur në sallat operative në mbarë botën, ekziston një linjë befasuese në përdorimin e realitetit të shtuar dhe realitetit virtual për trajnimin e njerëzve për të kryer detyra përpara se t’i kryejnë ato në jetën reale.

“Ka shumë aplikacione tani që përdorin realitetin virtual për qëllime trajnimi”, ka thënë Pan.

Është ende e pasigurt nëse kjo është e mjaftueshme për të mbështetur një biznes për Apple-in.

Kompania po përballet edhe me shumë konkurrencë.

Marrë nga “BBC”, përshtatur për “Albanian Post”.

Shkarkimi dhe publikimi i teksteve nga Albanian Post nuk lejohet pa përmendur burimin. Faleminderit për respektimin e etikës së profesionit të gazetarit.

/Albanianpost.com