Realiteti i papërsosur i punës hibride

Pas disa vitesh konfuzioni pas pandemisë, debati mbi rikthimin në zyrë duket se ka gjetur zgjidhje te puna hibride.

Gjatë vitit 2023, organizatat provuan një mënyrë kryesisht të re të punës – qoftë ky një model i zakonshëm i një treditori fiks në zyrë me dy ditë në shtëpi, ose modele të tjera fleksibël.

Në përgjithësi, punonjësit janë në favor të punës hibride.

Në një anketë të shtatorit 2023 me 2 mijë e 428 punëtorë globalë nga firma kërkimore për përvojën e punonjësve Leesman, 94 për qind e tyre raportuan se pëlqenin punën hibride – në parim.

Të dhënat e nëntorit 2023, duke anketuar 141 mijë e 793 punëtorë amerikanë, tregojnë gjithashtu se punonjësit duan të punojnë nga shtëpia mesatarisht rreth 2.75 ditë në javë, afërsisht vetëm gjysmë dite më shumë se sa synojnë punëdhënësit.

Por teksa më shumë punëtorë dhe kompani po mësohen me punën hibride, disa çështje të qëndrueshme janë shfaqur në këto struktura të reja.

E vjetra dhe e reja

Një argument kyç për punën hibride është se siguron ditë pune në zyrë për ekipet që të bashkëpunojnë, teksa ende u ofron punonjësve autonominë e punës nga shtëpia.

Por ky fleksibilitet nuk është domosdoshmërisht i ndarë në mënyrë të barabartë.

Të dhënat e Leesman tregojnë se frekuentimi i detyrueshëm i zyrës anon drejt punëtorëve më të rinj.

Mund të ketë një tendencë të natyrshme që punëtorëve më me përvojë t’u ofrohet fleksibilitet më i madh se punonjësve të rinj.

Por kjo paraqet sfida për suksesin e punës hibride.

Jeetu Patel, nënkryetar ekzekutiv dhe menaxher i përgjithshëm në firmën e teknologjisë së komunikimit digjital Cisco, thotë se nëse kjo çështje me punën hibride nuk trajtohet, punëtorët e rinj rrezikojnë zhvillimin e karrierës së penguar.

“Është me të vërtetë e rëndësishme që ata të mentorohen nga punonjës me përvojë që kanë qenë në fuqinë punëtore për një kohë. Por kjo duhet të balancohet me nevojat”, ka shtuar.

Teksa kjo çështje ndoshta mund të zgjidhet duke rregulluar ditët e ekipeve, protokollet më të rrepta mund të çojnë në probleme më të mëdha.

Rrjedhimisht, disa drejtues po zgjedhin t’i inkurajojnë punonjësit të vijnë në zyrë pa detyruar domosdoshmërisht pjesëmarrjen. Ama edhe kjo nuk është pa sfida, sipas Patel.

“Në vend që të detyrojmë, modeli ynë është që ekipit t’i jepet autonomia për të vendosur se si duan të punojnë, kështu që ata i krijojnë vetë normat. Aty ku mund të jetë e ndërlikuar është nëse nuk mjaftojnë njerëz të hyjnë për të krijuar një efekt rrjeti. Përndryshe, njerëzit mund të mos gjejnë vlerë për të shkuar në punë”.

Por nuk janë vetëm drejtuesit që ndeshen me probleme me hibridën në fluturim – punonjësit mund të ndihen gjithashtu të pakënaqur.

Sipas sondazhit të Leesman, rreth 40 për qind e punëtorëve e kanë të vështirë të marrin pjesë me të tjerët në takime hibride, qofshin ata pjesëmarrës personalisht ose virtualë.

Dhe ndërsa punëtorët e duan fleksibilitetin, edhe kjo mund të ketë një kosto.

Të dhënat e Leesman tregojnë se punëtorët me më pak ditë raportuan balancën më të madhe punë-jetë; anasjelltas, 42 për qind thanë se ndihen ndonjëherë ose shpesh të shkëputur nga shoqëria nga kolegët në ditët e tyre të largëta.

Një pjesë e shefave mbeten thelbësisht skeptikë ndaj punës hibride, sipas Johnny C Taylor Jr, presidenti i Shoqatës për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore (SHRM), me seli në Washington.

Në disa raste, ata mund të preferojnë që punonjësit e tyre të kthehen në ambientet e zyrës me kohë të plotë – duke sugjeruar se mund të jenë gati të heqin dorë.

Më shumë kompani, duke përfshirë Disney dhe firmën e menaxhimit të investimeve Blackrock, po zbatojnë katër ditë në zyrë.

Nike ka njoftuar se do të bëjë të njëjtën gjë në vitin 2024.

Disa ekspertë besojnë se drejtuesit po kthehen ngadalë drejt kthimeve në zyrë me kohë të plotë.

Por, pavarësisht disa frustrimeve, puna hibride është vendosur të mbetet në numrin e madh të rasteve, duke pasur parasysh se tani është arritur një masë kritike.

Por duhet pasur parasysh gjithashtu se rikonfigurimi i praktikave të punës do të kërkojë kohë.

Marrë nga “BBC”, përshtatur për “Albanian Post”.

Shkarkimi dhe publikimi i teksteve nga Albanian Post nuk lejohet pa përmendur burimin. Faleminderit për respektimin e etikës së profesionit të gazetarit.