Kohët e fundit isha në Shangai dhe pyesja veten se cilën botë të së nesërmes të vizitoja, atë të rreme, Tomorrowland-in e projektuar nga amerikanët në Shangai Disneyland, apo të ardhmen reale, qendrën e re kërkimore imponuese, me madhësinë e 225 fushave të futbollit, të ndërtuara nga gjigandi kinez i teknologjisë Huawei? Unë zgjodha këtë të fundit.

Ishte një përvojë magjepsëse dhe mbresëlënëse, por në fund të fundit thellësisht shqetësuese, një konfirmim i qartë i asaj që më tha në Pekin një biznesmen amerikan që ka qenë aktiv në Kinë për dekada “Ishte një kohë kur njerëzit erdhën në Amerikë për të parë të ardhmen. Tani ata vijnë këtu”.

Nuk kisha parë kurrë diçka të tillë. I ndërtuar në pak më shumë se tre vjet, kampusi i Huawei përbëhet nga 104 ndërtesa të dizajnuara në mënyrë individuale me lëndina të rregulluara, të lidhura me një hekurudhë me shina të stilit Disneyland dhe strehon laboratorë që mund të strehojnë deri në 35 mijë shkencëtarë, teknikë dhe punëtorë të tjerë, me 100 kafene, qendra fitnesi dhe specialistë të huaj kinezë që tërheqin teknikë të lartë dhe specialistë të tjerë.

Qendra e re e R&D është përgjigja e Huawei ndaj përpjekjes së SHBA-ve për ta mbytur atë, duke filluar nga viti 2019, duke kufizuar eksportin e teknologjisë amerikane, përfshirë gjysmëpërçuesit, për shkak të shqetësimeve të sigurisë kombëtare.

Ndalimi i shkaktoi humbje të mëdha Huawei-t, por me ndihmën e qeverisë kineze, kompania u përpoq të anashkalonte pengesën duke u fokusuar në inovacionin. Siç raportoi e përditshmja e biznesit të Koresë së Jugut, Maeil Business Newspaper vitin e kaluar “Huawei ka mahnitur botën duke zbuluar serinë “Mate 60″, një smartphone i pajisur me gjysmëpërçues të avancuar, pavarësisht sanksioneve të SHBA”.

Huawei vazhdoi në këtë rrugë me smartfonin e parë në botë që paloset në tre dhe prezantoi sistemin e vet operativ celular, Hongmeng (Harmony), me qëlim të konkurronte me ato të Apple dhe Google.

Kompania ka hyrë gjithashtu në biznesin e krijimit të teknologjisë së AI që mund të aplikohet në çdo gjë, nga automjetet elektrike te makinat vetë-drejtuese e deri te makineritë autonome të minierave që mund të zëvendësojnë punën njerëzore.

Drejtuesit e Huawei-t thanë se vetëm në vitin 2024, kompania do të instalojë 100 mijë stacione të karikimit të shpejtë në të gjithë Kinën për automjetet e saj elektrike. Për krahasim, në vitin 2021 Kongresi i SHBA-ve ndau 7.5 miliardë dollarë për një rrjet stacionesh karikimi, por që nga nëntori i këtij viti rrjeti kishte vetëm 214 stacione aktive në 12 shtete.

Është padyshim alarmante të vëzhgosh të gjitha këto nga afër.

Presidenti Donald Trump është i zënë duke përcaktuar se në cilat skuadra mund të konkurrojnë atletët transgjinorë, ndërsa Kina është e zënë duke transformuar fabrikat e saj me inteligjencë artificiale për të tejkaluar tonat.

Strategjia e Ditës së Çlirimit të Trump është të dyfishojë tarifat, ndërkohë që shkatërron institucionet shkencore të vendit dhe fuqinë punëtore që nxisin inovacionin amerikan. Strategjia e çlirimit të Kinës është të hapë më shumë qendra kërkimore dhe të fokusohet në inovacionin e drejtuar nga AI për t’u çliruar përfundimisht nga tarifat e Trump.

Mesazhi që Kina po i dërgon Shteteve të Bashkuara është ky: ne nuk kemi frikë nga ju. Ju nuk jeni ata që mendoni se jeni – dhe ne nuk jemi ata që ju mendoni se jemi.

Unë preferoj ta shpreh patriotizmin tim duke qenë brutalisht i sinqertë për dobësitë dhe pikat tona të forta, dobësitë dhe pikat e forta të Kinës dhe pse besoj se e ardhmja më e mirë për të dy kombet – në prag të revolucionit të AI – qëndron në një strategji të quajtur: Made in America nga punëtorët amerikanë në partneritet me kapitalin dhe teknologjinë kineze. Më lejoni të shpjegohem.

Mendimi magjik i Trumpit

Unë u pajtova me Trump në lidhje me tarifat e vendosura ndaj Kinës gjatë mandatit të tij të parë. Kina po bllokonte aksesin në disa produkte dhe shërbime të SHBA-ve dhe tarifat kineze duhej të reciprokoheshin. Për shembull, Kina zvarriti për vite përpara se të lejonte përdorimin e kartave të kreditit amerikan në territorin e saj, duke pritur që platformat e saj të pagesave të dominonin plotësisht tregun dhe ta transformonin vendin në një shoqëri pa para, ku praktikisht të gjithë paguajnë për gjithçka nëpërmjet aplikacioneve të pagesave celulare të instaluara në telefonat e tyre.

Kur u përpoqa të përdor kartën time Visa në një dyqan në stacionin hekurudhor të Pekinit javën e kaluar, më thanë se duhej të lidhej me një nga ato aplikacione, si Alipay ose WeChat Pay, të cilat së bashku mbajnë më shumë se 90% të tregut.

Unë kam probleme me të menduarit magjik të Trump, sipas të cilit ne thjesht mund të ngremë barriera mbrojtëse rreth një industrie (ose të gjithë ekonomisë sonë) dhe së shpejti fabrikat amerikane do të lulëzojnë dhe prodhojnë në Amerikë me të njëjtën kosto, pa barrë për konsumatorët amerikanë.

Ata që mendojnë se Kina ka arritur dominimin e prodhimit global vetëm përmes mashtrimit, gabojnë gjithashtu. Sigurisht, ajo mashtroi, kopjoi dhe detyroi transferimet e teknologjisë. Por ajo që e bën sot kaq të fuqishëm gjigantin e prodhimit kinez nuk është vetëm fakti se ofron produkte me çmime më konkurruese, por edhe se prodhon me kosto më të ulëta, më të shpejtë dhe gjithnjë e më të integruar me inteligjencën artificiale.

“Klubi i fitnesit” kinez

Si e arrin atë? Jörg Wuttke, i cili ishte për një kohë të gjatë kreu i Dhomës së Tregtisë së Bashkimit Evropian në Kinë, e quan atë “klubi i fitnesit Kinë” dhe kështu funksionon. Kina fillon duke u fokusuar në edukimin STEM – shkencë, teknologji, inxhinieri dhe matematikë.

Çdo vit, vendi prodhon afërsisht 3.5 milionë të diplomuar në fushat STEM, një numër pothuajse i barabartë me shumën e të gjithë të diplomuarve nga programet universitare, të diplomuar, master dhe doktoraturë në të gjitha disiplinat në Shtetet e Bashkuara.

Me kaq shumë të diplomuar në STEM, ju mund t’i kushtoni më shumë talentë zgjidhjes së çdo problemi se kushdo tjetër. Siç tha Keith Bradsher, shefi i zyrës së Pekinit të New York Times vitin e kaluar “Kina ka 39 universitete me programe që synojnë trajnimin e inxhinierëve dhe studiuesve për industrinë e mineraleve të rralla. Universitetet në Shtetet e Bashkuara dhe Evropë kanë ofruar kryesisht vetëm kurse sporadike”.

Mbi 550 qytete kineze janë të lidhura me trena të shpejtësisë së lartë që turpërojnë tonat. Dhe falë digjitalizimit dhe lidhjeve të përhapura, ju mund të hyni dhe të dilni nga një dhomë hoteli thjesht me njohjen e fytyrës. I gjithë sistemi është projektuar për shpejtësi – edhe nëse sfidoni qeverisjen e Partisë Komuniste, në këtë rast do të arrestoheni shpejt dhe do të zhdukeni shpejt.

Nëse nuk ndërtojmë një klub të tillë fitnesi pas çdo barrierë tarifore, do të kemi vetëm inflacion dhe stagnim. Ju nuk mund të arrini prosperitetin përmes tarifash, veçanërisht përballë agimit të inteligjencës artificiale.

Jo luftës tregtare

Pavarësisht të gjitha pikave të forta në të cilat mund të mbështetet, Kina nuk dëshiron një luftë tregtare me Shtetet e Bashkuara.

Në këtë kohë, shumë anëtarë të klasës së mesme kineze janë të pakënaqur. Për më shumë se një dekadë, shumë kinezë kanë investuar kursimet e tyre në blerjen e apartamenteve, në vend që t’i depozitojnë ato në banka që ofronin pothuajse zero interes. Kjo krijoi një flluskë gjigande të tregut të pasurive të paluajtshme. Shumë e hipën atë rrugë, vetëm për t’u hequr pas shtrëngimit të huadhënies për shtëpi të imponuar nga qeveria në vitin 2020.

Me pak fjalë, pavarësisht se ka një klub mbresëlënës fitnesi, Kina ka ende nevojë për një marrëveshje tregtare me Trump për të mbrojtur motorin e saj të eksportit. Tarifat ndaj Kinës duhet të kombinohen me një rrugë të shpejtë për kompanitë kineze që synojnë të hyjnë në tregun amerikan.

Megjithatë, sipërmarrjeve të përbashkëta kineze në Shtetet e Bashkuara duhet t’u kërkohet të rrisin në mënyrë progresive pjesën e komponentëve nga burimet lokale, në vend që t’i importojnë ato për një kohë të pacaktuar.

Sigurisht, do të duhej një përpjekje e madhe për të rindërtuar besimin që tani pothuajse mungon plotësisht në marrëdhënie. Është e vetmja mënyrë për të arritur në shkëmbime tregtare që janë mjaft të favorshme për të dyja palët. Në mungesë të tyre, ne po shkojmë drejt një situate të disavantazhit reciprok.