Kanë mbetur shumë pyetje pa përgjigje rreth pushimit nga puna të Sam Altman.
Si mund të ndodhi që vetëm katër anëtarë të bordit të veprojnë për të hequr shefin ekzekutiv të kompanisë?
Pse disa anëtarë të bordit kishin kaq pak përvojë në nivel bordi?
Dhe pse Microsoft, deri tani investitori më i madh në OpenAI, nuk kishte një vend në bord?
Përgjigjet e këtyre pyetjeve qëndrojnë në strukturën e kompanisë.
Për ta kuptuar më mirë nevojitet kthimi pas në vitin 2015.
Kur OpenAI doli për herë të parë, ishte me vendosmëri jofitimprurëse. “Qëllimi ynë është të ndërtojmë vlerë për të gjithë dhe jo për aksionarët”.
Synimi ishte “për të avancuar inteligjencën digjitale në mënyrën që ka më shumë gjasa të përfitojë njerëzimin në tërësi, i pakufizuar nga nevoja për të gjeneruar kthim financiar”.
Po ashtu kishte një pikëpamje se qëllimi i arritjes së inteligjencës së përgjithshme artificiale (AGI) – AI që mund të kryejë çdo detyrë që një qenie njerëzore është e aftë – mund të arrihet me relativisht pak para.
Në vitin 2015, OpenAI deklaroi se financuesit kishin zotuar 1 miliard dollarë për projektin – por që “ne presim të shpenzojmë vetëm një pjesë të vogël të kësaj në vitet e ardhshme”.
Por në vitin 2019 u kuptua se kjo ishte ide naive.
Sasi të mëdha të fuqisë kompjuterike cloud do të nevojiteshin për të arritur ambiciet e larta. Çka nënkuptonte një investim të madh.
Por nga natyra e tij, organizatat jofitimprurëse luftojnë për të marrë fondet që mund të gjenerojnë fitimprurësit. Kështu në vitin 2019 lindi një hibrid i çuditshëm.
Këtu gjërat fillojnë të ndërlikohen.
Organizata jofitimprurëse OpenAI krijoi një krah fitimprurës të biznesit. Investitorët mund të vendosin papritmas para në kompani dhe të shpresojnë për kthime, të cilat kufizohen në 100 herë investimin fillestar.
Armët fitimprurëse dhe jofitimprurëse do të formonin një partneritet – por jo një nga të barabartët.
Për t’u siguruar që krahu fitimprurës të përafrohet me vlerat themelore të OpenAI, u mor një vendim që bordi jofitimprurës do të qeveriste të gjithë kompaninë.
Çfarë do të thoshte kjo?
Në teori, kompania mund të punojë drejt qëllimit të saj për të ndihmuar njerëzimin duke tërhequr gjithashtu fonde të mëdha. Një lloj kompozimi “më i miri i të dy botëve”.
Sipas OpenAI, organizata jofitimprurëse do të siguronte që “misioni dhe parimet të kenë përparësi ndaj detyrimit për të gjeneruar një fitim”.
Misioni, jo fitimi
Struktura tani ishte interesante dhe dukej se funksionoi. Paratë u derdhën.
Jo më shumë sesa nga Microsoft-i që pompoi miliarda në kompani. Në rrethana të zakonshme, do të prisnit që një mbështetës kaq i madh të kërkonte një vend në bord dhe që ky vend t’i jepej.
Por struktura e OpenAI tani ishte gjithçka veç e zakonshme.
Bordi jofitimprurës nuk kishte nevojë t’u jepte investitorëve të tij kryesorë një fjalë se si drejtohej kompania sepse bordi udhëhiqej nga misioni, jo nga fitimi.
Gjatë viteve të ardhshme, një numër anëtarësh të lartë të bordit u larguan – shpesh duke përmendur konfliktet e interesit.
Që nga java e kaluar bordi përbëhej nga vetëm gjashtë persona – një numër jashtëzakonisht i vogël për një kompani që thuhet se vlerësohet në 80 miliardë dollarë.
Kjo përfshinte tre drejtues të lartë të OpenAI: Greg Brockman (kryetar dhe president), Ilya Sutskever (kryeshkencëtar) dhe Sam Altman (shef ekzekutiv); dhe jo-punonjësit Adam D’Angelo, Tasha McCauley dhe Helen Toner.
Bordi i organizatës dukej paksa si një bord jofitimprurës. Disa nga këta anëtarë të bordit dukej se kishin shumë pak përvojë nga anëtarët e bordit.
“Shumica e kompanive të përmasave dhe pasojave të OpenAI-t kanë borde me 8-15 drejtorë, shumica e të cilëve janë të pavarur dhe të gjithë kanë më shumë përvojë në bord”, sipas ish-shefes ekzekutive të Yahoo, Marissa Mayer.
Me vendimet e marra nga shumica, kjo nënkuptonte se vetëm katër persona mund të miratonin ndryshime gjithëpërfshirëse në OpenAI – duke përfshirë heqjen e shefit të saj ekzekutiv.
Dhe të premten, kjo është pikërisht çka ata bënë.
Sam Altman u shkarkua – dhe Greg Brockman dha dorëheqjen.
Marrë nga “BBC”, përshtatur për “Albanian Post”.
Shkarkimi dhe publikimi i teksteve nga Albanian Post nuk lejohet pa përmendur burimin. Faleminderit për respektimin e etikës së profesionit të gazetarit.
/Albanianpost.com
