Ndërsa nënshkrimi i Mykhailo Mudryk çoi shpenzimet e transferimeve të Chelsea-t në një nivel rekord në historinë e Premier League, me 445 milionë paund duke tejkaluar 328 milionët e shpenzuara nga Manchester City në sezonin 2017-18, shumë njerëz kanë pyetur veten se si mund të arrihet kjo në epokën e Fair Play Financiar (FPF).
Sipas rregullave të FPF të Premier League, klubet lejohen të humbasin 105 milionë paund gjatë një periudhe trevjeçare. Por, ka rregullime për fushat e shpenzimeve pë infrastrukturë, ekipet e grave, akademitë dhe projektet e komunitetit.
Për më tepër, shtesa të mëtejshme janë dhënë pas Covid-it dhe ndikimit që pati në klubet që luanin ndeshje me dyer të mbyllura.
Rregullat e UEFA-s janë paksa të ndryshme, me Rregullat e reja Financiare dhe të Qëndrueshmërisë të prezantuara në verën e vitit 2022, të cilat lejojnë klubet të humbasin deri në 60 milionë euro gjatë tre viteve.
Përveç kësaj, UEFA ka prezantuar një kosto për shpenzimet për pagat e lojtarëve/trajnerit, plus tarifat e agjentëve dhe shpenzimet neto të transferimeve në një shifër fillestare në 90 për qind të të ardhurave në 2023-24, pastaj 80 për qind dhe 70 për qind në dy vitet pasuese.
Chelsea pati humbje prej 387 milionë paund në tre vitet e llogarive të saj më të fundit të publikuara deri më 30 qershor 2021.
Sidoqoftë, klubi ishte në gjendje të pretendonte një shumë të konsiderueshme në lidhje me Covid-in (Everton, për shembull, i cili normalisht gjeneron rreth 60 milionë paund në vit më pak se Chelsea nga shitjet e biletave, ka kërkuar 190 milionë paund për kostot e lidhura me Covid-in).
Prandaj, ata janë ndoshta në një pozicion relativisht të fortë ndaj FPF-së sepse fitimet nga shitjet e lojtarëve zbriten nga këto humbje.
Megjithatë, Chelsea nuk i ka publikuar llogaritë e 2021-22, ku klubi nuk ishte në gjendje të shiste bileta për një periudhë kohore, ose të gjeneronte para nga mallrat dhe produktet dhe shërbimet e tjera, pas sanksioneve të qeverisë dhe ngrirjes së aseteve të ish pronarit, Roman Abramovich.
Është e pasigurt se si Premier League dhe UEFA do ta trajtojnë këtë çështje për qëllime të FPF-së.
Abramovich i dha klubit hua mbi 1.5 miliardë paund që nga blerja e tij në 2003, i cili financoi humbjet operative që ishin mesatarisht 900 mijë paund në javë gjatë periudhës së tij të pronësisë.
Chelsea përfiton ndjeshëm nga mënyra se si kontabilistët merren me transaksionet e lojtarëve.
Nëse blini një lojtar, kostoja shpërndahet, nëpërmjet një procesi të quajtur amortizim, gjatë kohëzgjatjes së kontratës.
Në rastin e Mudryk, tarifa e tij prej 88 milionë paund do të ndahet me kontratën tetë e gjysmë vjeçare dhe jep një kosto vjetore për qëllimet e FPF-së prej pak më shumë se 10 milionë paund në vit.
Në mënyrë të ngjashme, klubi ka nënshkruar me Fofana-n me një marrëveshje 7-vjeçare, Badiashile gjashtë vite e gjysmë, Cucurella gjashtë dhe Sterling pesë. Kjo i sjell përfitime Chelsea-it për sa i përket uljes së konsiderueshme të kostos vjetore të amortizimit.
Rreth 420 milionë paund të shpenzuara për lojtarët në periudhën 2022-2023 deri më tani, me një mesatare prej kontratash gjashtëvjeçare, funksionojnë si një kosto vjetore prej 70 milionë paundësh në llogari, plus pagat sigurisht.
Nëse lojtarët do të kishin nënshkruar kontrata katërvjeçare, atëherë kostoja vjetore do të kishte qenë 105 milionë paund në vit dhe do të kishte pasur një shans në rritje për të shkelur FPF-në.
Në lidhje me shitjet e lojtarëve, sipas FPF-së i gjithë fitimi merret menjëherë në llogaritje.
Gjatë dekadës së fundit, Chelsea ka realizuar fitime nga shitja e lojtarëve prej 688 milionë paundësh, pothuajse dyfishi i shumës së rivalëve të tyre më të afërt të “Big Six” (United, City, Arsenal, Tottenham dhe Liverpool) dhe mbi gjysmë miliard paund më shumë se Manchester United.
Shitja e lojtarëve si Hazard, Oscar, David Luiz, plus shitjet e lojtarëve të zhvilluar në akademi si Abraham dhe Tomori, kanë qenë shumë fitimprurëse për Chelsea-n.
Chelsea fitoi 120 milionë euro në vitin 2021 nga fitimi i Champions League duke mposhtur Manchester City-n në finale.
Kur u zhvillua kjo ndeshje, ata ishin dy klubet që kishin pësuar humbjet më të mëdha në historinë e Premier League, megjithëse kjo nuk ishte një problem as për pronarët e klubeve dhe as për tifozët e tyre.
Përveç kësaj, Chelsea ka fituar më pas Superkupën e UEFA-s dhe Kupën e Botës për Klube FIFA që shton të ardhurat e tyre.
Ana negative e qasjes së Chelsea-t për rekrutimin e lojtarëve është se nëse lojtarët nuk rezultojnë të suksesshëm, atëherë klubi është i mbërthyer me ta në kontrata shumë të shtrenjta për një periudhë të gjatë kohore.
Kjo mund të krijojë pengesa për lojtarët e rinj që vijnë dhe gjithashtu të parandalojë nënshkrimet e ardhshme.
Megjithatë, situata aktuale te Chelsea, që mban vendin e 10 në Premier League mund të jetë pengesë për sezonin e ardhshëm. Nëse blutë nuk arrijnë në Kupat e Evropës, merkato e tyre e verës 2023 mund të jetë e mbyllur.
Kjo për shkak se të dyja rregullat e kontrollit të kostos së UEFA-s dhe Premier League do të ndikoheshin nga të ardhurat më të ulëta që klubi do të gjeneronte.
Chelsea do të ishte në gjendje të merrte pak ngushëllim nga fakti se hera e fundit që fitoi Premier League ishte 2016-17, kur ata nuk kishin shpërqendrimin e aventurave evropiane dhe për këtë arsye mund të përqendroheshin në kompeticionin kryesor vendas.
Shkarkimi dhe publikimi i teksteve nga Albanian Post nuk lejohet pa përmendur burimin. Faleminderit për respektimin e etikës së profesionit të gazetarit.
/Albanianpost.com
